Interventions
J'exerce différents types d'interventions: coaching, accompagnement des personnes et de l'employeur lors d’un retour au travail, diagnostic organisationnel, développement organisationnel, gestion des conflits, harcèlement psychologique.
Gestion des retours au travail après une absence pour un problème de nature psychologique
J’accompagne des personnes lors d’un retour au travail. L’approche étant systémique, en plus de rencontrer la personne, des interventions peuvent être faites auprès de l’employeur et d’autres professionnels. Cet accompagnement peut consister aussi à aider à choisir d’autres voies que le retour au travail.
J’accompagne l’employeur dans la gestion des retours au travail.
Cet accompagnement réside à mettre en place des conditions favorisant un retour à une productivité normale et prévenir les récidives, à aider l’employeur à comprendre la dynamique d’un retour à la santé dans le contexte d’un retour au travail.
J’élabore un diagnostic organisationnel en relation avec les facteurs organisationnels qui peuvent déclancher la maladie et ou l’absence au travail.
J’aide à mettre en œuvre des politiques ou mesures encourageant la présence au travail.
Diagnostic organisationnel
Les dirigeants d’une organisation perçoivent une nécessité d’effectuer les changements afin d’améliorer l’efficacité de l’organisation. Dans certaines situations, il devient nécessaire d’évaluer nos forces et nos menaces afin de bien orienter notre développement.
Développement organisationnel
À compter de la situation actuelle nous entendons sur la situation désirée.
De là émerge une stratégie globale d’intervention ainsi que des stratégies particulières telles l’instauration de nouvelles pratiques de gestion, une révision de l’organisation du travail, le coaching des équipes ou des individus, un travail sur le climat etc.
Gestion des conflits
« Selon certains auteurs, la gestion des conflits occuperait 80 % du temps des gestionnaires soucieux d’avoir un climat de travail sain pour favoriser le bon fonctionnement de l’organisation ».
Nous explorons la situation en toute confiance avec chacun des individus impliqués.
Nous travaillons en groupe pour déconstruire le problème pour en comprendre les véritables enjeux, nous distinguons les faits des interprétations.
Nous nous entendons sur une solution qui permettra de transformer la situation de manière satisfaisante et de retrouver un climat sain.